Antonio Morales defiende una evolución de la política turística que permita orientar la demanda y compatibilizar la actividad con la conservación del territorio, la identidad de Gran Canaria y el bienestar de la ciudadanía
Overbooking Gran Canaria & Hosteltur Summit 2026, impulsado por Turismo de Gran Canaria y coorganizado con Hosteltur, reúne a más de 600 profesionales y expertos para abordar los nuevos retos del sector
Overbooking Gran Canaria & Hosteltur Summit 2026 reúne a más de 600 profesionales y expertos en el Auditorio Alfredo Kraus en su XIV edición que volvió a situar a Gran Canaria en el centro del debate sobre los nuevos retos del marketing y la comunicación turística.
Impulsado por Turismo de Gran Canaria y coorganizado con Hosteltur, el encuentro se celebró bajo el lema ‘Turismo, comunidad y convivencia’ y puso este año el foco en cómo la comunicación puede contribuir a avanzar hacia un destino que genere más valor para el territorio y favorezca una relación más equilibrada entre visitantes, residentes y empresas.
El presidente del Cabildo de Gran Canaria, Antonio Morales, subrayó durante la apertura del encuentro que “no podemos limitarnos ya a promocionar un destino” y defendió la necesidad de orientar la demanda, hacer más precisa la relación con los distintos públicos y favorecer una convivencia más consciente y respetuosa.
“El reto pasa por reforzar los vínculos entre turismo, destino y comunidad, avanzando hacia un modelo en el que el desarrollo de la actividad turística sea compatible con la conservación del territorio, la identidad de Gran Canaria y el bienestar de la ciudadanía”, señaló Morales.
En este sentido, destacó la necesidad de entender el turismo desde una perspectiva amplia, en la que visitantes y residentes forman parte de una misma realidad y en la que el valor generado por la actividad debe repercutir también en el territorio.
Por su parte, el consejero de Turismo de Gran Canaria, Carlos Álamo, destacó que “Gran Canaria no necesita perseguir únicamente récords de llegadas. Nuestro objetivo es consolidar un turismo competitivo, rentable y capaz de generar cada vez más valor para la isla”.
Álamo apuntó también la importancia de seguir trabajando en la diversificación de mercados, la conectividad y la desestacionalización y, especialmente, en conseguir que una mayor parte del valor económico generado por el turismo permanezca en Gran Canaria, se traduzca en actividad empresarial, empleo y bienestar para la ciudadanía.
De promocionar el destino a gestionar la demanda
La edición de 2026 puso sobre la mesa una transformación que está modificando la propia forma de entender el marketing turístico. La comunicación deja de ser únicamente una herramienta destinada a generar notoriedad o atraer viajeros para asumir un papel más estratégico en la gestión de la demanda, la construcción de reputación, la segmentación de públicos y la definición de experiencias.
Este planteamiento coincide con un momento en el que Gran Canaria mantiene la fortaleza de su actividad turística, pero afronta el reto de generar más valor sin depender exclusivamente del crecimiento del número de visitantes.
Durante los siete primeros meses de 2026, la isla registró 2.806.693 turistas, una cifra ligeramente inferior a la del mismo periodo del año anterior. Al mismo tiempo, los ingresos de los establecimientos alojativos alcanzaron los 1.054,4 millones de euros, un 4,6 por ciento más, mientras que el ingreso medio diario por habitación se situó en 134,12 euros, un 4,7 por ciento por encima del registrado en el mismo periodo de 2025.
Estos datos contextualizaron una de las cuestiones centrales del encuentro, centrada en cómo evolucionar desde una lógica basada fundamentalmente en el volumen hacia otra que tenga también en cuenta la calidad de la demanda, el gasto, la desestacionalización y el valor que el turismo aporta a Gran Canaria.
El nuevo viajero y los desafíos de la comunicación
El programa de Overbooking Gran Canaria 2026 abordó los principales cambios que están transformando la relación entre destinos y viajeros, desde la construcción del relato y el comportamiento del turista hasta la sostenibilidad, la movilidad, la tecnología y la inteligencia artificial.
La jornada contó con las intervenciones de Marcus Hurst, que abordó la importancia del storytelling turístico; Juan de Rus, centrado en el comportamiento y las emociones del viajero; y Miguel Mirones, presidente del Instituto para la Calidad Turística y la Sostenibilidad (ICTES), que puso el foco en la calidad, la sostenibilidad y la colaboración público-privada. El programa abordó también la movilidad y reunió a empresas vinculadas a la tecnología, la inteligencia artificial y la innovación.
La jornada concluyó con la masterclass de Rafael de Jorge, fundador de GrowTur y especialista en transformación digital del turismo, dedicada a la evolución de la inteligencia artificial y a las nuevas herramientas digitales aplicadas a empresas y destinos turísticos.
Con su XIV edición, Overbooking Gran Canaria & Hosteltur Summit consolida su papel como espacio de reflexión sobre el futuro de la comunicación y el marketing turístico, alineado con el objetivo del Cabildo de avanzar hacia un modelo que combine competitividad y rentabilidad con una mayor generación de valor para Gran Canaria, su territorio y su ciudadanía.






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